7月22日下午，公司召集全體員工舉行了2019年上半年度總結會議?？偨浝碲w會芳女士，綜合部副總李勝利先生，銷售副總趙永剛先生，生產副總李忠亞先生參加了本次會議。此次會議既是對2019年上半年的工作回顧總結，也是對下半年工作重點和目標的部署。

首先，總經理趙會芳女士對2019年上半年的生產、銷售及管理中遇到的主要問題進行了總結發言。本半年度中，各部門的工作雖然按照月度、季度計劃進行，持續推進了年度工作計劃的進展。但安全形勢嚴峻，工作目標性不強，成本下降不明顯等上半年的主要問題依然突出。

她指出，2019年，在整個經濟形勢不太好的大環境下，匯龍取得的成績也是十分讓人欣慰的，這足以證明了匯龍人在不停的努力。但仍有巨大的潛力可以提升，提高管理水平，設立更大的目標，才能收獲更好的成績。

同時，安全也是趙會芳女士在本次會議中多次提及的。發生安全事故，不但是對個人身體造成傷害，對經濟收入也造成巨大損失。安全應當常抓不懈，永不停歇。

最后，趙總在2019年下半年工作計劃中督促各部門更應當認真高效完成月度計劃、季度計劃目標，在安全生產、企業管理、人才培養、崗位互換、成本管控等方面仍需繼續加強。重點推進GK、ERP等兩個重點項目建設，為完成公司的戰略規劃奠定基礎。  

趙總監的工作報告中指出：開發配套客戶是銷售部今年的首要目標，其中公司拳頭產品威龍系列已經和某知名工程機械企業完成了戰略合作。其次特別關注銷售回款，規范銷售管理工作，拓展銷售渠道，重點開發國際市場。

生產副總李忠亞在會議上總結生產系統上半年的工作情況和部署下半年的工作計劃。針對總經理提出的問題點，逐個給出了解決方案，配合銷售部，提升質量水平和生產效率，保證滿足客戶需求。

總之，在下半年中，公司各管理崗位應當盡職盡責，扎實工作，瞄準目標，按照會議提出的部署和規劃要求，認真抓好貫徹落實，圓滿完成2019年度工作目標

會議全程由綜合部副總李勝利主持，在本次會議中，李勝利簡明扼要的總結了綜合部的工作完成情況。并重點強調加強行政執法力度，繼續推進企業文化建設，跟進重點項目是下半年的重要任務。

會議結束前，綜合部副總李勝利邀請總經理趙會芳女士對安全月活動取得優異成績的車間及個人進行頒獎。